Im Strukturellen Consulting beschäftigen wir uns mit der Identifikation von Grundmustern und ihren immanenten und permanenten Auswirkungen auf unser Denken und unser Handeln im wirtschaftlichen Alltag. Der Grund- und Lehrsatz: „Strukturen determinieren das Verhalten“, bedeutet, dass unsere Grundstrukturen einerseits die Basis unserer Möglichkeiten darstellen, aber auch ihre Grenzen. Wir können daher nicht „einfach“ unser Verhalten und unser „Sein“ ändern.
Es bedarf zunächst der Destillation der zugrundeliegenden Essenzen. Erst dann können wir gezielt nach Werkzeugen suchen, die diese Muster erweitern, modifizieren oder stilllegen. Dieser Vorgang hat einen gravierenden Nachteil: er ist schmerzhaft und wird Zeit, persönliches Engagement und Energie in Anspruch nehmen. Er hat aber auch einen gravierenden Vorteil: er ist dauerhaft und löst nicht nur eine Facette einer Problematik, derer man sich stellen will, sonder auch alle damit zusammenhängenden Problemfelder zuverlässig. Damit gewinnt man Handlungsfreiheit und Souveränität über sich ein großes Stück weit zurück.
An den Schnittstellen. Sie sind das interessante am Leben. Hier versammeln sich Energie, Synergie aber auch Reibungsverluste und Probleme. Der Fokus liegt am Menschen und seiner Position, seiner Einbettung im wirtschaftlichen Handeln.
An den Grundmustern. Sie sind unsere Grundlage, wie auch unsere Grenze in all unseren Handlungsmöglichkeiten, wie im systemische Grundsatz „Struktur determiniert Verhalten“ auf den Punkt gebracht wird. Wollen wir selbstbeschränkendes Verhalten stoppen und neue Wege aus uns heraus kennen lernen, dann führt kein Weg daran vorbei unsere Grundmuster zu erkennen, zu verstehen und zu bearbeiten.
Für alle die in neue Bereiche eintreten wollen und/oder die ihrer ewig wiederkehrenden Pfade überdrüssig sind. Zum Beispiel…
Eine Ursache – eine Wirkung: Dieses Denk- und Handlungskonzept, hat in seiner Wirkung zweifellos viel gebracht. Unser technischer Fortschritt, zielorientiertes Handeln und unser Wille zu einer logischen Betrachtung unserer Umgebung beruhen letztlich darauf. Aber kommen wir wirklich zu dauerhaften Lösungen, wenn wir uns immer weiter in ein Problem vertiefen, wenn wir mehr Daten sammeln, den Detaillierungsgrad noch weiter erhöhen? Was ist, wenn die Lösungen von heute, die Probleme von morgen werden?
In jahrelanger Beschäftigung in der internationalen wirtschaftlichen Umwelt begegneten mir immer wieder Ansätze, Handlungsanweisungen und Ergebnisse, deren Erfolg fragwürdig erschien. Dies beruht hauptsächlich darauf, dass bereits bei den Grundlagen massive Fehler gemacht werden. Diese beruhen auf dem Versuch, dort Lösungen zu finden, wo eine Fragestellung oder eine Problem überhaupt entstanden ist, in der Nicht-Beachtung der mentalen, organisatorischen oder auch privaten Umwelt, am Festhalten an eindimensionalen, logischen Denkstrukturen, und auf der konsequenten Nichtbeachtung von zeitlichen und sachlichen Dynamiken.
In der jungen und nicht sehr verbreiteten Tradition der Systemtheorie und in der alten und verbreiteten Traditionen fernöstlicher Philosophie, vor allem im Daoismus konnte ich in den letzten 20 Jahren nicht nur Parallelen entdecken, sondern gemeinsame Grundlagen, die in ihrer Gesamtheit verfolgt und gelebt, nicht nur eine Bereicherung verfügbarer Handlungsmöglichkeiten bedeuten, sondern vielmehr eine Revolution des Denkens und Handelns auf zutiefst fundamentaler Ebene.
Dies bedeutet in seiner Konsequenz nicht ein Addieren neuer Ideen auf kognitiver Ebene, sondern ein „Entlernen“ fest verankerter Handlungsmuster, die einem erfolgreichen i.e. effektiven und effizienten Handeln im Wege stehen.
Dies verlangt die Konzepte mentaler Modelle zu verstehen, zu erkennen, dass ein-dimensionale Ursache-Wirkungsketten nur einen Teil der Interaktionen des Lebens bedeuten und dynamische Aspekte wie das Erkennen und Leben in Widersprüchen und Polaritäten einen Bereich darstellen, der bisher meist ignoriert wurde.
Letztlich geht es darum Werkzeuge zu erhalten und Erfahrungen zu sammeln, die ein radikales Umdenken und Umhandeln ermöglichen, um so zu eleganten und würdevollen Lösungen und Handlungsebenen zu gelangen.
Unter Strukturellem Consulting verstehe ich eine individuelle Beratung, in welcher basierend auf den verbindenden und trennenden Strukturen und Inhalten östlichen und westlichen Denkens, in enger Zusammenarbeit mit der Klientin/dem Klienten nachhaltige Lösungen auf den Ebenen des Verstehens und des Handelns gefunden und hinsichtlich ihrer Umsetzung über die Zeit begleitet und adaptiert werden.
„Audiatur et altera pars“ ist ein Grundsatz noch aus römischen Zeiten und hat damit schon ein paar Jahre Weltgeschichte gesehen. Abgenutzt ist er jedoch kaum, sondern hat in einer Welt mit immer höherem Vernetzungsgrad nur noch an Bedeutung gewonnen. Bei Mediation denkt man aber gerne gleich an Gerichte, Streit und Verletzungen, doch das ist nur eine Seite.
Immer dort, wo zwei oder mehr Personen zusammenkommen, die an einem gemeinsamen Ziel oder an einer Sache arbeiten, sind unterschiedliche Meinungen, Handlungen und Reaktionen zu erwarten, ja eigentlich zu erhoffen, da gerade in den Unterschieden viel Positives steckt. Um gerade dieses Positive zu unterstreichen und bereits sichtbare oder erahnbare Untiefen vorwegzunehmen, ist eine Mediation oder Moderation von größter Hilfe.
Den größten Fehler, den man machen kann, ist, sich zu viel Zeit zu lassen. Nutzen Sie rechtzeitig die Möglichkeit einer Moderation oder Mediation!
Sie haben eine Idee? Sie sind sich sicher, aber da ist doch noch der eine oder andere Zweifel… oder da ist etwas, an dem Sie knapp dran sind, aber Sie sehen es noch nicht ganz…? Plaudern wir über Ihre Vorhaben oder steigen Sie mit mir zusammen in den Ring und gönnen Sie sich eine Trainingssession vor einem wichtigen Kampf!
Nutzen Sie die Möglichkeit des Sparrings! Sparring ist ein Setting, in dem Sie mit mir üben können, was und vor allem in welcher Intensität Sie wollen: kritische Äußerungen entkräften, parieren, oder zu neuen Denkanstößen nutzen; neue Potenziale ausloten und/oder erkennen und deren Wirkungen/Nebenwirkungen abschätzen; Ideen auf die Probe stellen, oder Möglichkeiten finden, sie noch weiter auszubauen
Systemisches Sparring ist beinahe auf alle Gebiete anwendbar und richtet sich speziell an: neue Projekte und Ideen, Vorbereitung zu wichtigen Meetings, Präsentationen und Pitches, Energiequelle und Informationsgenerierung, Erhalten von Denkanstößen.
Gerne halte ich Vorträge über Systemisches Denken und Handeln. Mein Fokus liegt dabei hauptsächlich auf den Dimensionen:
Füllen Sie gerne das Kontaktformular aus, um einen unverbindlichen Termin zu vereinbaren.
Ich werde mich bemühen, so schnell wie möglich zu antworten.
